Olukord, kus arendusprojektid üle tähtaja jooksevad, on IT-s sama tavaline kui see, et mõni remondiprojekt üle lubatud aja ja eelarve piiride nihkub. Tihti viidatakse, et probleemis on süüdi liiga optimistliku ajaraami välja pakkunud arendustiimid, ent Elisa IT-juhi Villu Teearu sõnul tasub enamasti otsida põhjusi mujalt.

“IT-tiimid tahaksid kogu hingest projektidega õigeks ajaks valmis saada ja kui nad oma ajahinnanguid annavad, siis ei paugutata numbrit puusalt, vaid analüüsitakse päriselt kõik läbi ja käiakse lauale realistlik ajaraam. Aga pärast seda, kui ajaraam on välja käidud, hakkab tihtipeale juhtuma üksjagu olukorda muutvaid asju, mille tõttu ei suuda töid õigeks ajaks ära teha ka kõige nobedamate näppudega programmeerija,” lausus ta.

Peamiste olukordadena hakkab tavaliselt esile kerkima nn scope creep ehk algselt paika pandud töö skoobi suurenemine, erisuguste äriliste nõudmiste muutumine, erinevate varem üles märkimata jäänud nüansside ja erijuhtude selgumine ning hulgaliselt muud, mis lõpuks töömahtu oluliselt suurendab.