Paljud organisatsioonid arvavad, et hea juht suudab juhtida kõike — pole vahet, kas panna ta müügiinimeste, IT-inimeste või turundusinimeste etteotsa. Elisa IT-juht Villu Teearu märgib, et töötajad ei taha juhiga siiski alati rääkida vaid kulunud toolist ja järgmisest puhkusest ning juht peaks vähemalt mõõdukalt mõistma, millega ta töötajad päriselt tegelevad.

Tööspetsiifika mittemõistmine võib eriti suuri probleeme tekitada tehnilisemate tiimide eest vastutavatel juhtidel. Kui poest on midagi ostnud kõik ja seega võib müügiinimesi juhtides puusalt veidigi mõista, miks keegi ühe või teise ülesande õnnestumise või ebaõnnestumise peale mingit moodi reageerib, siis saamata aru, kuidas tehnoloogilised lahendused töötavad, on end töötaja kingadesse raske asetada.

See aga ei tähenda, et tehnilisi töötajaid vedav inimene peaks suutma ilmtingimata täita oma tiimiliikmete ülesandeid või mõistma viimase detailini, kuidas uue maksemooduli arendusprotsess kulgema peaks.